「ジャパネットたかた」と言えば、誰もが知っているテレビ通販会社ですよね。
現社長は高田旭人（たかた あきと）なのですが、頭に思い浮かぶ甲高い声の人は、ジャパネットたかたの創業者である高田明なので、つまり高田旭人は『ジャパネットたかたの二代目社長』ということになります。
将来を期待されている優秀な若手経営者なので、今回は『高田旭人の名言集』をご紹介したいと思います。
カリスマ経営者からバトンを引き継ぐ難しさや、二代目経営者独特の苦悩などが詰まった言葉ばかりなので、事業承継に悩んでいる経営者はぜひ参考にしてください！
高田旭人（たかた あきと）の略歴
高田旭人（たかた あきと）は、1979年長崎県生まれの実業家です。
東京大学を卒業した後、大手証券会社の『野村證券』へ就職しますが、2004年に父親が経営するジャパネットたかたの社長室長へ転職し、コールセンターや物流センター、インターネット事業部などの責任者を務めました。
ジャパネットたかたの東京オフィスを開設した2012年に副社長となり、2015年に創業者である高田明が社長退任したタイミングでジャパネットたかたの社長に就任しました。
高田旭人の名言集まとめ
ジャパネットは父の強烈な個性とリーダーシップに引っ張られて成長しました。
創業者である高田明は、「テレビで見る限り明るくて陽気なおじさん」というイメージですが、社員の悪口や取引先への不満、資金繰りの苦労などを一切愚痴ることがなかったそうです。
悩みは一人で抱え込んで、組織を強烈に引っ張っていく誠実なリーダーだったみたいですね。
僕は幼い頃から、両親に「仕事が第一」とはっきり言われて育ちました。
父親である高田明から「仕事があるから家がある。家があるから家族が生活できる。」という考え方を学んだそうです。
社長は「社員数×5倍」の人の生活を背負う。
それだけ責任が重い。
これはジャパネットたかた創業者である高田明から聞かされていた言葉みたいですが、社員には家族がいるので「社員数の5倍」と表現したのでしょう。
東京大学へ進んだのは、それが将来、自分が社長になる上で最善の選択だと考えたからです。
父親である高田明から「会社を継ぐように」と言われたことはなかったそうですが、それでもやはり「自分が会社を継ぐのだろうな…」と意識していたそうです。
その時に「あいつは社長の息子だからコネ入社した」と陰口を叩かれないように、きちんと実績が出せることを証明したかったそうです。
向こうが持ってきたものに対してイエス・ノーを言うだけのバイヤーを、僕はバイヤーとは思わない。
「新しい商品を自ら探そう！」という姿勢こそが、バイヤーにとって必要な素質だと語っています。
複数の媒体を駆使して商品を徹底的に売る「チャネルミックス」も、ジャパネットの事業方針の一つです。
ジャパネットといえば「テレビ通販」というイメージですが、実はラジオやインターネット、新聞の折り込みチラシ、カタログ通販など、複数の媒体を持っているので、それらを駆使して販売しているそうです。
社長になってからは、経営に関して父に相談したことはありません。
ジャパネットたかたは2015年に創業者である高田明が引退して、高田旭人へとバトン繋ぎました。
- 引退した元・社長に相談するようでは社長を変えた意味がない
- 引退した創業者からアドバイスされると、少なからず影響を受けてしまう
このように考えて、何一つ相談しなかったそうです。
見つけて、磨いて、伝える。
これはジャパネットたかたの強みを表現した一言です。
この3つに対して真摯に取り組めば、どんな商品だったとしても『売る自信がある』そうです。
ビジネスの強みを理解することは重要なポイントなので、「自社の強みは何なのか？」ということを常に自問自答しましょう！
競争力のある商品に絞って展開する「厳選集中」が、ジャパネットの大きな特徴です。
これはつまり「選択と集中」ということです。
- 日本で一番いい掃除機は何だろうか？
- 最も優れた電子辞書は何だろうか？
このようなことを社内で徹底的に議論しながら商品を選んでいるそうです。
父からいわゆる「帝王学」を授けられた記憶はありません。
帝王学は経営者が学ぶべき知識だと言われています。
帝王学が学べると言われているのは、中国の古典「貞観政要」なので、その内容を知りたい人は下の記事をご覧ください。
