フランスでは、一流のシェフと優秀なリーダーとは定義が同じだそうです。
なぜかといえば、一流のシェフは「そこにある食材で最高の料理を作ります」が、一流のリーダーも「与えられたメンバーで最高のチームを作る」からです。
この両者に共通していることは、素材（人材）の持ち味を最大限に引き出して、1つの料理（チーム）に仕上げることでしょう。
一流の戦略より一流の実行力。
これは「とにかく行動する重要性」について語った名言です。
ビジネスを成長させるためには、時に思い切った行動も必要でしょう。
リーダーは「今のままではダメだ」と常にメンバーに健全な危機意識を持たせておくことが必要なのです。
現状維持は”衰退”を意味するので、常に”前進”する意識を持ちましょう！
強い組織には、良好なチームワークの中にもピリッとした緊張感があるものです。
ただ仲の良いチームでは意味がありません。
本気で話し合い、時にはぶつかり合うことも必要なので、そういった意味ではベンチャー精神が必要でしょう。
ベンチャー精神を知りたい人は下の記事を参考にしてください。
経営とは人の営みです。
法人とは、あくまでも『法律によって規定された人格』に過ぎません。
その実態は「個人の集まり」なので、結局は個々人の働きに成果が比例するということです。
リーダーの思いや熱がメンバーに伝われば、一人一人が組織のために何ができるかを考え、実行するようになります。
大人気漫画のワンピースに登場するトニー・トニー・チョッパーは「自分には何ができるか？」というのが口癖になっていますよね。
このようなマネジメントができれば、きっと強い組織になるはずです。
モンキー・ D ・ルフィのリーダーシップを学びたい人は、下の記事を参考にしてください。
同じ色の絵の具を混ぜても一つの色しか出ませんが、いろんな色の絵の具を混ぜると、時にはとんでもない素晴らしい色が出たりします。
そう考えるとワクワクします。
これは多様性について語った名言ですが、とても素敵な比喩ですよね。
多様性について語る時、ぜひ職場でも使ってみましょう！
答えのないところに答えを出すのがリーダーの役割。
ビジネスは不確実性の塊なので、答えがなくて当たり前です。
それでも論理的に考えて、できる限り成功確率を高くして、後は勇気を持ってそれを実行することが『リーダーの役割』だと言えるでしょう。
常識や過去の成功体験を否定する。
ビジネス環境は常に変化しているので、常識も変化するということです。
それとともに昔のやり方が通用するとは限らないので、過去の成功体験も捨て去った方が良いと思います。
重要なことは、外部環境を分析しながら「これからはどうするべきか？」という先見性を持つことだと思います。
メンバーの話に頷き、相槌をうちながら、丁寧に聞く。
「話し合い、耳を傾け、承認し、任せてやらねば、人は育たず。」という名言に似ていますよね。
この名言を残したのは、連合艦隊司令長官の山本五十六（やまもといそろく）ですが、山本五十六は徳の高い人物として知られています。
ビジネスリーダーが見習うべき偉人だと思うので、山本五十六の名言集もぜひご覧ください。
