スピーチは目的地を持った航海ですから、海図は欠かせません。
何とも分かりやすい比喩ですよね。
見切り発車のスピーチでは、大海原で遭難してしまうのです。
メモというものは、聞き手を退屈させ混乱させるのがオチだ。
スピーチをする時、メモを片手に話す人が多いと思います。
しかしそのスピーチでは気持ちが入らないので、当たり前ですがメモなしの方が良いと思います。
もちろんそれは本番スピーチの話なので、練習中はメモを見てもOKです。
聞き手だけでなく、話し手も退屈にさせてしまうのがメモなので、慣れてきたらメモなしで本番スピーチをしましょう！
大事な商談を控えている時、あなたは座り込んで、言おうと思うことを逐一覚えたりしますか？
この言葉にはスピーチの極意が隠れています。
当たり前ですが、セールストークを一語一句すべて丸暗記している人なんていませんよね。
基本的には話し始めと着地（結論）だけを決めておき、後は場面で適時対応しているはずです。
パブリック・スピーキングもそれと同じということです。
有名な演説家の経歴を調べてみると、その全員について一つの共通点が見えてきます。
練習です、彼らは練習をしたのです。
パブリック・スピーキングが、一朝一夕で上手くなることはありません。
努力して、練習して、失敗するからこそ、本番では流暢に話せるのです。
何か思い出すための手段は2つ、外からの刺激と、すでに頭の中にあるものからの連想です。
スピーチをする場合、ある程度内容を記憶しておかなければいけませんよね。
この言葉は”それ”を思い出すための術について語った名言ですが、外からの刺激というのは”メモ”を活用するやり方です。
しかし、このやり方は前述した通りスマートではありません。
なので基本的には記憶（内側）から引っ張り出すことになりますが、記憶するのが苦手な人も人もいるはずです。
そんな時には連想ゲームのように記憶してみましょう！
一番最初の話（きっかけ）をすると、2番目の話が自然に出てきて、その次には3番目が出てきて…、という風に覚えておけば、あとは自然とゴールまでたどり着きます。
これは記憶術についての話なので、ここで詳しく触れませんが、ポイントは「言葉ではなく”絵（イメージ）”で覚える」ということです。
このやり方は勉強含めて全てに応用できますが、そのやり方を知りたい人は、記憶術の関連本を読んでください。
自信ある話してになりたいと望むなら、なれるだろう。
ただし、その願いが本物であれば。
何事も”本気”で取り組まなければ上達しないということです。
スピーチの直前には、何らかの不安から逃れることはできない。
人前で話す時、緊張するのは当たり前のことです。
しかし努力を続けていれば、次第にその恐怖感はなくなっていきます。
つまり”自信”の方が上回るということです。
これは営業活動でも同じだと思います。
新卒の頃はガチガチに緊張していた商談が、慣れてくるとほとんど緊張しなくなりますが、”緊張感ゼロ”ということにはなりませんよね。
演説をするには大切なことが3つある。
それは、誰が演説するか、どんなふうに演説するか、何を演説するか、だ。
この中でほとんどの人は「何を演説するか？」という部分にフォーカスしていますが、実はそれが最も重要ではないとデール・カーネギー語っています。
一番重要なのは「誰が演説するか？」という部分で、次に重要なのは「どんなふうに演説するか？」、そして一番重要ではないのが「何を演説するか？」です。
そう考えた場合、少し気が楽になりますよね。
現代の聴衆が話し手に求めるのは、気楽なおしゃべりをする時の話し方、つまり、聴衆の中の1人を相手に話すのと同じような普通の話し方なのです。
「同じような普通の話し方」と言っても、声のボリュームは違いますし、身振り手振りも大げさにしなければいけません。
エネルギーの使い方も違いますが、求められているのは”普通の話し方”なのです。
聴衆の中から、後ろの方の一番飲み込みが悪そうな人を誰か一人選び出し、その人に向かって話すのです。
「他にも人がいることはすっかり忘れましょう！」とデール・カーネギーは語っています。
